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目前产品经理岗位的工作存在既综合又细分的状态,不同类型公司对产品经理的要求都不一样,甚至区别很大。
回归产品经理岗位的本质,最终的产出是需要同时满足企业价值和客户价值。
最近几年,对于从事过互联网toB产品商业化,并且在为产品收入负责的PM们,“获客难、业务收入增长难”应该是最大的感受了。
年前做了一次年终述职,对2021年的产品工作做了一次完整的总结。
焦虑无处不在,源于我们自身,但在加速发展的互联网环境下增长蔓延。无法清除,也无法忽视。
我是一名产品经理,是一个平平无奇的产品人,从事产品经理岗位已有多年,并且未来计划会继续做下去。
可能是因为职场天下苦周报久矣,最近在我关注的互联网职场范围动态里,“周报”关键词频频上热门。
从事互联网产品经理岗位以来,产品相关文档输出便是岗位的基本功和工作质量的体现。
既然有需求,就索性尝试用产品思维来总结下起名字的思路和方法,如果对你有启发就更好了。
需求分析是平常最基础且重要的工作,日常沟通、工作职责都会需要。
平台产品之所以显得复杂,是因为平台上的角色多元、业务场景繁多。
难得的双节假期就要结束了,写一段作文来总结下自己的假期吧。 1 假期今年十一假期,因为老婆预产期快到了,所以这次长假也就
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